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企業(yè)文化
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企業(yè)文化

——企業(yè)愿景——

致力民生事業(yè),成就百年品牌


——企業(yè)使命——

改善人居環(huán)境,發(fā)展清潔能源


——核心價值——

共創(chuàng)事業(yè),共享天倫


—企業(yè)文化——

透明、嚴(yán)明、開明

透明——管理透明、胸懷坦蕩、公開公平

嚴(yán)明——紀(jì)律嚴(yán)明、令行禁止、獎罰分明

開明——思想開明、與時俱進(jìn)、銳意創(chuàng)新


——企業(yè)精神——

頑強(qiáng)拼博的創(chuàng)業(yè)精神

永無止境的進(jìn)取精神

精誠合作的團(tuán)隊精神


——工作作風(fēng)——

快速響應(yīng)、雷厲風(fēng)行


——質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針——

質(zhì)量方針:科學(xué)管理   質(zhì)量******   精心設(shè)計   用戶至上

環(huán)境方針:全員參與   符合法規(guī)   節(jié)能降耗   持續(xù)改善

安全方針:以人為本   預(yù)防為主   科學(xué)管理   持續(xù)改進(jìn) 


——天倫集團(tuán)“三條紅線”——

決不允許拉幫結(jié)伙

決不允許挑撥離間

決不允許吃拿卡要


——四個絕不允許——

絕不允許有狂妄自大 唯我獨尊的個人和小團(tuán)體存在

絕不允許有以公謀私 嚴(yán)重?fù)p害公司利益的現(xiàn)象存在

絕不允許有弄虛作假 欺上瞞下和忽視團(tuán)隊的管理者

絕不允許有漠視組織 與團(tuán)隊格格不入的現(xiàn)象存在


——八項反對 八項提倡——

反對陰謀詭計 提倡光明正大

反對欺上瞞下 提倡實事求是

反對冷漠無為 提倡挺身而出

反對自以為是 提倡虛心協(xié)助

反對拉幫結(jié)派 提倡公事公辦

反對任人唯親 提倡一視同仁

反對牢騷滿腹 提倡大度寬容

反對相互指責(zé) 提倡自我批評


——四大思維——

*********責(zé)任思維:責(zé)任為榮,抱怨為恥

人才思維:投資為榮,負(fù)債為恥

實踐思維:行動為榮,空談為恥

企業(yè)家思維:利用為榮,摸索為恥


——執(zhí)行的四十八字真經(jīng)——

對做事的態(tài)度:認(rèn)真******,聰明第二;

在執(zhí)行前:決心******,成敗第二;

在執(zhí)行中:速度******,完美第二;

在執(zhí)行后:結(jié)果******,理由第二。


——四大工具——

個人戰(zhàn)略工具:自救為榮,他救為恥

外包工具:結(jié)果為榮,任務(wù)為恥

敵人工具:危帆為榮,愿望為恥

客戶價值工具:價值為榮,形式為恥


執(zhí)行的原則:結(jié)果提前,自我很后,鎖定目標(biāo),專注重復(fù)。

業(yè)績的背后是團(tuán)隊,

團(tuán)隊的背后是文化,

文化的背后是心態(tài),

心態(tài)的背后是投資。


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